Особенности банкротства сельскохозяйственных организаций

В условиях нестабильной экономической ситуации организациям, работающим в аграрном секторе, важно различать процедуры, ведущие к финансовым трудностям. Обратитесь к профессионалам для анализа активов и долговых обязательств, чтобы минимизировать последствия для бизнеса.

Хозяйству стоит уделить внимание специфике работы с кредиторами. Создание прозрачной структуры задолженности и активов позволит установить доверительные отношения с финансовыми учреждениями и упростит процесс получения отсрочек и реструктуризации долгов.

Рекомендуется оценивать риски, связанные с сезонностью и изменчивостью рынка. Знание о возможных методах управления финансовыми потоками поможет сократить вероятность попадания в затруднительное положение. Обратите внимание на актуальные практики, внедряя их в повседневное ведение сельского хозяйства для повышения устойчивости к Negative shocks.

Основные причины банкротства сельскохозяйственных организаций

Существенным фактором становится неверная оценка рыночной ситуации. Отсутствие стратегического планирования и низкий уровень инвестиционной привлекательности могут привести к неправильным вложениям, ухудшающим финансовое состояние. Низкая рентабельность и слабая конкуренция среди аналогичных структур затрудняют развитие и увеличивают риски потери активов.

Причина	Описание
Нарушение финансовой дисциплины	Несвоевременное выполнение обязательств перед кредиторами, часто приводит к накапливанию долгов.
Внешние факторы	Климатические условия и рыночные колебания значительно влияют на объемы производства и ценообразование.
Стратегическое планирование	Отсутствие четкой стратегии и анализа рынка приводит к неэффективным инвестициям.
Рентабельность	Низкая рентабельность делает организацию уязвимой к изменениям в экономике и требует дополнительных ресурсов.

Проблемы управления, такие как недостаток квалифицированных кадров или неэффективное использование ресурсов, также начинают оказывать негативное воздействие. Во избежание серьезных последствий необходимо регулярно проводить аудит активов и текущего состояния долгов.

Финансовые признаки, указывающие на риски банкротства

Наблюдайте за соотношением долгов и активов. Если долги превышают активы более чем на 15-20%, это сигнализирует о потенциальных трудностях. Комитет кредиторов может начать проявлять беспокойство, если ситуация остается стабильной более нескольких месяцев.

Наличие отрицательного чистого капитала

Отрицательный чистый капитал указывает на дефицит собственного капитала по сравнению с обязательствами. Такой признак настораживает, так как говорить о стабильности в таких условиях нельзя.

Скорость оборачиваемости активов

Замедление оборачиваемости активов означает, что организация не способна эффективно превращать свои ресурсы в денежные средства. Снижение этой метрики на 30% и более может сигнализировать о финансовых проблемах. Кроме того, высокие запасы и дебиторская задолженность также указывают на возможные риски.

Долговая нагрузка является еще одним показателем. Если процентные расходы по данным долгам составляют более 25% от общего дохода, это создает условия для возможных неплатежей. Такие организации подвержены рискам, связанным с изменениями в рыночной ситуации.

Анализируя финансовые отчеты, следите за динамикой прибыли. Постоянные убытки или снижение выручки более чем на 10% в течение 3-х кварталов – тревожный признак для кредиторов. Он сигнализирует, что организация может столкнуться с трудностями в покрытии долговых обязательств.

Процедура банкротства: от заявления до завершения

Начинайте процесс с подачи иска в арбитражный суд. Определите, какие активы у вас имеются, и подготовьте документы о финансовом состоянии. Понадобится собрать сведения о дебиторской задолженности и обязательствах.

Этапы процедуры

Подготовка документов: список долгов, финансовые отчеты.
Подача заявления в суд: важно указать причины невозможности погашения задолженности.
Рассмотрение дела: суд может назначить временного управляющего, который будет вести дело.
Оценка активов: комиссионная оценка для выявления ликвидных средств.
Переговоры с кредиторами: возможность реструктуризации долгов.
Судебное заседание: рассмотрение ходатайств, утверждение плана по расчету с долгами.
Завершение процедуры: организация может быть ликвидирована или восстановлена.

Ключевые аспекты

Учет специфики аграрного сектора: обременения от сезонного характера производства.
Наличие льгот и субсидий, влияющих на оценку активов.
Возможность смены управляющего в случае некорректного ведения процедуры.

При наличии значительных обязательств лучше обратиться к юристу для качественного сопровождения процесса. Не забывайте про необходимость информирования всех заинтересованных сторон о ходе дела. Для успешного завершения процедуры важно учитывать схемы расчета с кредиторами, а также возможности продажи активов.

Специфика судебного процесса по делам о банкротстве аграрных компаний

При запуске процедуры несостоятельности в сфере продовольственного производства необходимо учитывать, что кредиторы должны соблюдать особые правила предъявления требований. В отличие от других секторов, земельные активы, оборудование и живая сила играют ключевую роль в таких делах.

Первые шаги включают проведение оценки активов, что позволяет определить реальную стоимость имущества хозоргана и выработать стратегию по погашению долгов. Судебные инстанции часто обращают внимание на устойчивость сельскохозяйственного хозяйства, чтобы избежать ущерба для местной экономики.

Проблема взаимодействия между должниками и кредиторами требует детального анализа, так как агробизнес характеризуется сезонностью. Это влияет на падение доходов и, соответственно, усложняет процесс возвращения долгов. Кредиторам стоит учитывать это в своих требованиях и подходах.

Судебные разбирательства требуют прозрачности финансовых потоков. Необходимо представлять подробные отчеты и документы, что помогает судье вынести взвешенное решение. Вопросы, касающиеся распродажи активов, требуют отдельного рассмотрения, так как их ликвидация может негативно сказаться на дальнейшей деятельности и восстановлении хозяйства.

При этом важно помнить, что существуют особые нормы, регулирующие вопросы субсидиарной ответственности руководителей компаний. В случае выявления фактов нецелевого использования финансовых ресурсов, суд может привлечь должностных лиц к ответственности, что дополнительно осложняет ситуацию.

Все эти аспекты требуют тщательной проработки и учета на всех этапах, чтобы минимизировать риски и защитить интересы всех участников процесса. Важно заранее разработать план по реорганизации и выходу из затруднительного положения, чтобы улучшить финансовую стабильность в будущем.

Роль внешнего управляющего в процессе банкротства

Внешний управляющий представляет собой ключевую фигуру в процедуре санации долговых обязательств сельских предприятий. Его задачи включают анализ финансового состояния и выработку стратегии по реструктуризации. Кредиторы должны быть вовлечены в этот процесс, так как их интересы требуют учета на каждом этапе.

Функции и полномочия

Основными функциями внешнего управляющего являются проведение собраний с кредиторами и разработка плана реструктуризации долгов. Он осуществляет контроль за исполнением финансовых обязательств и следит за выполнением графиков платежей. Это требует навыков взаимодействия с различными заинтересованными сторонами, чтобы соблюдать интересы кредиторов и предприятия.

Заключение и перспектива

Успех санации предприятия зависит от грамотных действий внешнего управляющего. Его способность находить компромиссы и предлагать выгодные решения существенно влияет на долговую нагрузку. С учетом специфики аграрного сектора, важно учитывать сезонные циклы и возможности роста хозяйства для выхода из кризиса.

Права и обязанности кредиторов при банкротстве сельхозорганизаций

Кредиторы, имеющие долги перед сельскими предприятиями, должны обеспечить защиту своих интересов в процессе несостоятельности. Основное право состоит в получении информации о финансовом состоянии должника. Важно отслеживать активы, чтобы оценить возможность возврата задолженности.

Права кредиторов

Кредиторы имеют право участвовать в процедуре, предлагая свои варианты удовлетворения требований. Кроме того, они могут требовать от временного управляющего отчетности о работе с активами и распорядке о ликвидации неплатежеспособного хозяйства. В случае выявления недобросовестных действий со стороны руководства, кредиторы вправе инициировать судебные иски.

Обязанности кредиторов

Кредиторы обязаны соблюдать сроки подачи требований и предоставить все необходимые документы, подтверждающие долговые обязательства. Кроме того, следует участвовать в собраниях кредиторов, где обсуждаются вопросы управления активами и порядок удовлетворения долгов. Активное участие помогает защищать интересы и влияет на принятые решения по процедуре. Каждое действие должно быть тщательно обосновано, чтобы повысить вероятность успешного возврата долгов.

Как защитить права работников при банкротстве агропредприятия

Работники имеют право на получение не только заработной платы, но и пособий и компенсаций, независящих от состояния предприятия. Важно в первую очередь зарегистрировать свои требования, подав заявление кредиторам. Следует внимательно ознакомиться с информацией о текущем состоянии ликвидации активов. Если предприятие проходит процедуру, необходимо отслеживать сроки и формы подачи исков.

Защита требований работников

При наличии долгов у хозяйства перед сотрудниками, рекомендуется обратиться к арбитражному управляющему. Он должен учитывать интересы коллектива, создавая списки требований. Важно также собирать доказательства прав на возмещение расходов, которые могут быть представлены в суд. Можно подать заявление о признании прав на дополнительные выплаты, если они предусмотрены трудовыми договорами.

Обращение в профсоюзы и другие организации

Сотрудники могут обратиться в профсоюзные организации для коллективной защиты своих интересов. Одной из стратегий является участие в переговорах с управляющими о восстановлении прав на выплаты и сохранение рабочих мест. Профсоюзы могут оказать юридическую помощь и поддержку в процессе. Необходимо фиксировать все действия и реакции со стороны руководства и представителей кредиторов, чтобы в дальнейшем использовать эти данные в защиту своих прав.

Последствия банкротства для поставщиков и покупателей

Поставщики должны учитывать, что процедура разорения клиента может привести к значительным финансовым потерям. Первыми последствиями будут списание текущих долгов и невозможность получения оплаты за уже отгруженные товары. Рекомендуется тщательно анализировать финансовое состояние партнеров и работать по системе предоплаты или частичной оплате для минимизации рисков.

Риски для покупателей

Покупатели, в свою очередь, сталкиваются с вероятностью отсутствия продукции на рынке после завершения процесса несостоятельности. Важно заранее находить альтернативные источники, чтобы избежать дефицита. Следует также обратить внимание на возможность изменения условий сотрудничества с новыми операторами, которые могут занять место разорившегося хозяйства.

Долги и активы

В ситуации с задолженностью важно понимать, что активы разорившегося предприятия могут быть распроданы. Это может повлиять на поставщиков, так как они могут не получить удовлетворение своих требований. Следует принимать во внимание возможность подачи заявлений на участие в конкурсных производственных делах, чтобы повысить шансы на возврат долгов.

Налогообложение при банкротстве сельскохозяйственной компании

При финансовых трудностях, когда имущество хозяйства подлежит распродаже, необходимо обратить внимание на налогообложение. Важно знать, что исполнение обязательств перед налоговыми органами происходит в определённой последовательности, отличающейся от других надлежащих процессов. Этапы ликвидации активов и уплаты долгов распределяются по принципу приоритета требований кредиторов.

Обязанности перед налоговыми органами

При любом статусе организации необходимо учитывать, что ее обязательства перед налоговыми органами сохраняются. Налоговый долг не исчезает автоматически, даже если активы компании были распроданы. Поэтому процедуру ликвидации следует начинать с формирования четкого плана погашения налоговых долгов. Также стоит учесть, что начисление налогов может продолжаться на период наблюдения за состоянием дел.

Налоги при реализации активов

С реализацией активов хозяйства связано обоснование налогов на добавленную стоимость. Продажа имущества, как правило, рассматривается как база для начисления налога. Также стоит помнить о налоге на прибыль с продажи активов, который также может возникнуть. Уменьшение долговой нагрузки возможно, если активы были реализованы по цене ниже балансовой.

Тип долга	Порядок погашения
Налог на добавленную стоимость	Приоритет перед другими обязательствами
Налог на прибыль	После покрытий других долгов
Взносы в пенсионные фонды	Включается в первую очередь после НДФЛ

Рекомендуется проконсультироваться с налоговыми юристами, чтобы оптимизировать процессы, связанные с уплатой налоговых долгов и избежать возможных штрафов, которые повлекут за собой дополнительную финансовую負担.

Влияние банкротства на рынок сельскохозяйственной продукции

Процедура ликвидации активов неплатежеспособного хозяйства существенно сказывается на предложении товаров на рынке. В случае банкротства, потери в сельском производстве напрямую влияют на доступность продукции для потребителей, что может приводить к росту цен. Кредиторы, заинтересованные в возврате долгов, часто создают неоптимальные условия для продажи имущества, что дополнительно усугубляет ситуацию.

Влияние на ценообразование

Если активы сельского бизнеса выставляются на торги при нехватке покупателей, то они продаются по заниженной стоимости. Это может вызвать падение цен на определенные виды продукции на региональном уровне. Таким образом, ценовая стабильность может быть нарушена, что негативно отражается на доходах оставшихся участников рынка.

Изменение структуры предложения

Снижение количества активных участников в отрасли также приводит к изменению структуры предложения. Выход из строя некоторых предприятий может способствовать образованию монополий или олигополий в отдельных сегментах, что снижает конкуренцию и может вредить интересам потребителей. Обесценение активов затрудняет также восстановление и реинвестирование в сельское хозяйство, что замедляет рост данной сферы в целом.

Показатель	Соответствие до банкротства	Соответствие после банкротства
Количество активных хозяйств	500	380
Средняя цена на продукцию	100 рублей/кг	120 рублей/кг
Степень конкуренции	Высокая	Низкая

Результаты дебиторской задолженности порой вынуждают оставшиеся предприятия пересматривать свои стратегии, что может провоцировать дополнительные экономические колебания и риски в данном сегменте. Таким образом, процесс признания неплатежеспособности оказывает заметное влияние на динамику и стабильность рынка.

Государственные меры поддержки для сельхозорганизаций перед банкротством

Для решения проблемы долгов в агросекторе предусмотрены ряд мер, позволяющих избежать тяжелых последствий. Важные шаги включают:

Реструктуризация задолженности: Возможность проведению переговоров с кредиторами для изменения условий погашения долгов. Это может касаться изменения сроков, процентных ставок или графиков платежей.
Финансирование: Государство выделяет субсидии и дотации, которые направляются на поддержку определенных направлений сельского хозяйства, что позволяет повысить ликвидность и снизить долговую нагрузку.
Лизинг и кредитные программы: Предоставляются выгодные условия по займам и лизингу на приобретение техники и оборудования. Это существенно снижает финансовую нагрузку на хозяйства.
Консультационные услуги: Государственные структуры предлагают помощь в управлении активами и стратегиями выхода из кризисных ситуаций, обеспечивая доступ к профессиональному мнению и анализу.

Следует отметить, что эффективность данных мер зависит от своевременного обращения за поддержкой и готовности к открытому диалогу с государственными органами. Важно грамотно подготовить документы и обосновать необходимость в помощи.

Каждое хозяйство, сталкивающееся с угрозой банкротства, должно оценить свои активы и возможности, а также активно использовать доступные меры поддержки для стабилизации ситуации и минимизации рисков.

Реструктуризация долгов как альтернатива банкротству

Процесс реструктуризации долгов позволяет хозсубъектам избежать ликвидации за счет согласования новых условий погашения задолженности с кредиторами. Эффективный подход включает в себя оценку текущих обязательств и активов, что позволяет выявить возможности для снижения долгового бремени.

Ключевые аспекты процедуры могут заключаться в уменьшении процентных ставок, продлении сроков выплат или переводе части долгов в капитал. Эти шаги способствуют повышению финансовой устойчивости и сохранению активов, что находит отклик у многосторонних кредиторов.

Важным элементом является ведение переговоров. Четкое обоснование выбора реструктуризации в качестве стратегии спасения хозяйства, а также предоставление прозрачной информации о выплатах и предполагаемом результате играют решающую роль в формировании доверия со стороны финансовых партнеров.

Нюансы, такие как решение о переводе некоторых активов в залог или установление временных мораторий на погашение долгов, могут также быть частью плана. Это может существенно снизить финансовую нагрузку в краткосрочной перспективе.

Отметим, что подобные меры зачастую являются более приемлемыми для сторон, особенно если речь идет о долгосрочных отношениях с кредиторами. Реструктуризация закладывает основу для восстановления финансового состояния и, в свою очередь, способствует сохранению рабочих мест и стабильности на рынке.

Таким образом, правильно выстроенная стратегия реструктуризации позволяет избежать банкротства, дает возможность перераспределить ресурсы и обеспечить устойчивое развитие. Обращение к профессионалам в области финансового консультирования может оказать решающее значение в успешности данной процедуры.

Сравнительный анализ банкротства в агросекторе и других отраслях

Для эффективного управления финансовыми рисками, связанные с несостоятельностью, сферы сельского промысла и иных секторов должны учитывать разные параметры, такие как природа активов и размеры задолженности. Сельское хозяйство часто сталкивается с колебаниями рыночных цен, что усложняет процесс выхода из сложившейся ситуации.

Финансовые аспекты

В отличие от промышленных предприятий, у предприятий аграрного профиля активы, как правило, имеют низкую ликвидность. Техника и оборудование быстро теряют свою стоимость, а земли могут стать предметом спора. Долги же в агросфере образуются не только из-за низких доходов, но и из-за сезонности производства. Для других отраслей, таких как строительство или услуги, долговая нагрузка чаще связана с нехваткой оборотных средств и неритмичностью платежей.

Процедура восстановления

Восстановление финансовой стабильности в агросекторе требует уникальных подходов. Сельские предприятия часто используют программы господдержки, что снижает риск потери активов. В то время как в других отраслях возможно проведение реструктуризации долгов, в агроэкономике часто необходимы дополнительные меры, такие как переориентация на смешанное хозяйство или использование альтернативных рынков сбыта. Такие стратегии могут помочь избежать длительных судебных разбирательств и нежелательных затруднений в процессе ликвидации активов.

Психологические аспекты банкротства для аграрных владельцев

Важно рассмотреть, как финансовый кризис влияет на эмоциональное состояние фермеров. Подобные ситуации могут вызывать чувство безнадежности и давления, что приводит к стрессу. Столкновение с кредиторами и наращивание долгов становятся источниками беспокойства.

Рекомендовано:

Обратиться за поддержкой к специалистам, таким как психологи или консультанты по финансовым вопросам.
Применять методы управления стрессом, включая дыхательные техники и медитацию.

Понимание динамики процесса может помочь аграриям быть более подготовленными к его последствиям.

Ключевые моменты, на которые стоит обратить внимание:

Используйте объективный подход к своей финансовой ситуации. Осознайте реальные обязательства и возможности.
Создайте план действий, который поможет минимизировать потери и направить усилия на восстановление активов.
Установите коммуникативные связи с другими владельцами, чтобы обмениваться опытом и находить решения.

Часто фермеры чувствуют себя изолированными, поэтому обмен поддержкой с коллегами облегчит переживания и даст новые идеи для управления собственным хозяйством.

Не забывайте о возможности получения консультаций у специалистов в области сельского хозяйства. Они могут предложить альтернативные пути сохранения бизнеса и управление рисками.

Профилактика банкротства: стратегии для сельскохозяйственных организаций

Оптимизация управления активами – первый шаг к управлению долгами. Регулярный аудит позволяет выявить неликвидные активы и предложить их реализацию для улучшения финансового состояния.

Установите точные сроки для распродаж запасов и активов, чтобы избежать их обесценивания.
Сформируйте запасные фонды для покрытия непредвиденных расходов.

Взаимодействие с кредиторами требует особого подхода. Прозрачное общение и регулярное информирование позволяют снизить давление со стороны.

Ведите переговоры об изменении условий долговых обязательств.
Рассмотрите возможность рефинансирования существующих кредитов с целью снижения процентных ставок.

Разработка долгосрочной стратегии сельского хозяйства поможет снизить риски. Анализируем рынки, в которых работает предприятие, и создаем гибкие бизнес-планы, учитывающие изменения овладения ресурсами.

Инвестируйте в современные надёжные технологии, повышающие производительность.
Диверсифицируйте источники дохода, избегая зависимости от одного направления.

Обучение персонала критически важно. Практические семинары и курсы помогут работникам лучше ориентироваться в финансовых вопросах и оптимизации производственной деятельности.

Регулярно проводите тренинги по финансовому управлению.
Создайте команду для анализа рыночных тенденций и реагирования на изменения.

Наконец, внедряйте технологические решения для мониторинга финансовых потоков. Это позволит быстро выявлять и устранять проблемы.

Используйте программное обеспечение для автоматизации учёта и планирования.
Внедрите электронные системы для учета поставок и запасов.

Банкротство и экологическая ответственность сельского бизнеса

Сельскому производству необходимо интегрировать принципы устойчивости как часть антикризисных мероприятий при наличии долгов. Поддержание активов организации требует оценки влияния на окружающую среду и применение методов, минимизирующих экологические риски. Кредиторы в условиях сложной финансовой ситуации могут запросить информацию о воздействии хозяйственной деятельности на экосистему.

Процедура банкротства подразумевает не только оценку финансовых показателей, но и анализ экологической устойчивости. Защита окружающей среды в процессе списания долгов становится важным критерием для кредиторов и регуляторов, что может повлиять на решение о реструктуризации долгов или даже о ликвидации бизнеса.

Предприятия, соблюдающие экологические стандарты, имеют преимущества при привлечении новых инвестиций, что существенно увеличивает шанс на восстановление после финансовых трудностей. Участие в экологических инициативах повышает имидж у потребителей и создает конкурентные преимущества.

Важно также задействовать экологические аудиты для документирования воздействия на природу, что может помочь в процессе предстоящих переговоров с кредиторами. Разработка антикризисных стратегий с учетом экологии поможет избежать репутационных потерь и снизить риски в будущем.

Для более подробной информации о сельском бизнесе и экологической ответственности рекомендуется ознакомиться с материалами на портале FAO: http://www.fao.org.

Вопрос-ответ:

Какие факторы могут привести к банкротству сельскохозяйственных организаций?

Банкротство сельскохозяйственных организаций может быть вызвано рядом факторов. Основные из них включают: экономические условия, такие как падение цен на продукцию, высокие расходы на производство, недостаток финансирования и кредитов; стихийные бедствия, которые могут уничтожить урожай; недостаток технологий или неэффективное управление; а также нехватка рынка сбыта. В результате этих факторов организации могут столкнуться с финансовыми трудностями и не в состоянии выполнять свои обязательства, что может привести к процедуре банкротства.

Какие особенности процессу банкротства сельскохозяйственных организаций по сравнению с другими отраслями?

Процесс банкротства сельскохозяйственных организаций имеет свои отличия, связанные с сезонностью их деятельности и спецификой ресурсов. Сельское хозяйство подвержено влиянию погодных условий, что делает его более уязвимым. К тому же, ликвидность активов в этой сфере может быть низкой, так как многие товары имеют ограниченный срок хранения. Кроме того, существует зависимость от рыночных цен на продукцию, которые могут резко колебаться. Эти факторы complicate процесс ликвидации и реструктуризации долгов в сельском хозяйстве по сравнению с другими отраслями экономики.

Каковы шаги, необходимые для признания сельскохозяйственной организации банкротом?

Чтобы признать сельскохозяйственную организацию банкротом, необходимо выполнить несколько шагов. В первую очередь, организация должна подать заявление о банкротстве в арбитражный суд, сопровождая его документами, подтверждающими финансовое положение. Затем суд проводит проверку и, если основания подтверждены, объявляет организацию банкротом. Следующим этапом является назначение внешнего управляющего, который будет заниматься салом активов и погашением долгов. Важно также учитывать, что могут быть предусмотрены альтернативные меры: реструктуризация долгов или досудебное соглашение с кредиторами.

Какие преимущества могут получить кредиторы в случае банкротства сельскохозяйственных организаций?

При банкротстве сельскохозяйственной организации кредиторы могут получить определённые преимущества. Во-первых, они могут участвовать в процессе распределения активов, что позволяет им получить доли от непогашенных долгов. Во-вторых, законодательство о банкротстве может предоставить возможность установить порядок выплаты долгов. В-третьих, kreditоры могут использовать возможность оценки имущества и заключение сделок, что часто позволяет сохранить часть активов. Также процедура банкротства может быть направлена на восстановление компании, что увеличивает шансы возвращения средств. Однако, процесс может затянуться, и кредиторы должны быть готовы к тому, что часть долгов может остаться невыполненной.

Как банкротство сельскохозяйственной организации влияет на местное сообщество?

Банкротство сельскохозяйственной организации может значительно сказаться на местном сообществе. Прежде всего, оно может привести к потере рабочих мест, что негативно скажется на уровне жизни населения. Сокращение подоходных налогов может ограничить финансирование местных благотворительных инициатив и социальных программ. Кроме того, это может повлиять на цепочку поставок, вызвав дефицит продуктов питания на местном рынке. Также ощутимым может стать психологический эффект, когда местные жители теряют доверие к будущему своей экономики. Важно, чтобы местные власти и сообщество имели стратегии реагирования на такие ситуации, включая поддержку предпринимателей и создание условий для новых бизнесов.